Sostenibilidad e impacto

Nuestra estrategia
y nuestros avances

Una visión práctica de cómo CMC convierte sus prioridades en acciones, resultados demostrables y mejora continua.

Estrategia

Definimos las prioridades que más importan.

01

Acción

Los incorporamos en productos, personas y gobernanza.

02

Medición

Realizamos un seguimiento del progreso a través de rutinas, datos y revisión externa.

03

Mejorar

Seguimos fortaleciendo los sistemas, los procesos y la evidencia.

04

ESG

Gobernanza

CMC gestiona la sostenibilidad a través de un trabajo interfuncional periódico, actualizaciones a nivel de la Junta Directiva y rutinas internas claras. El objetivo es simple: hacer que las prioridades sean visibles, las decisiones más rápidas y las evidencias más fáciles de usar en toda la empresa.

Materialidad y participación
de los grupos de interés

CMC se centra en los problemas más estrechamente vinculados a los productos, los clientes, las personas, los proveedores y la confianza digital. Esto ayuda a convertir las expectativas generales en prioridades prácticas y en información más útil.

SBTi

CMC ha alineado sus ambiciones climáticas con la iniciativa Science Based Targets, utilizando objetivos reconocidos internacionalmente para guiar la reducción de emisiones y realizar un seguimiento del progreso a largo plazo.

Hoja de ruta de sostenibilidad

2025

Informes internos más sólidos, actualizaciones de políticas y validación externa.

AHORA

Mejor visibilidad de riesgos, conocimiento de los proveedores y evidencia más estructurada.

SIGUIENTE

Mayor transparencia del producto y una integración más estrecha con los procesos comerciales.

Objetivos y
últimos avances

Procedimientos
operativos

Gobierno e informes más estructurados.

Integración empresarial

Información sobre sostenibilidad utilizada en todas las funciones.

Disciplina de ejecución

Sistemas y procesos fortalecidos en 2025.

Evaluaciones y
reconocimientos externos

72/100

Validación independiente de CMC
creciente madurez y credibilidad.

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